c/o PALAZZO GIURECONSULTI (Piazza Mercanti 2, Milano) – Sala suite 1
L’evoluzione dei processi di pianificazione e controllo con l’introduzione delle tecnologie digitali
L’innovazione tecnologica porta vantaggi competitivi alle aziende che affrontano la sfida del cambiamento digitale nei processi del controllo di gestione avanzato.
Nell’incontro si illustreranno le potenzialità degli strumenti tech, le implicazioni organizzative ed i tempi necessari che l’azienda, il CFO ed il Controller devono affrontare per implementarli ed utilizzarli.
Si approfondiranno inoltre alcuni strumenti di finanza agevolata correlati al controllo di gestione.
Ore 10.30 – Saluti di apertura
E. Alberto Bertolotti – CEO & Founder IBS Consulting & ACF
Interventi
Marco Belardi – Presidente Commissione Interministeriale UNI CT 519 Diego Maffioletti – Project Manager IBS Consulting & ACF
Viviamo in un’era che di certo lascerà un segno indelebile per tutti noi, l’era della Trasformazione Digitale. Sempre più spesso si sente parlare di Digital Transformation, una trasformazione che tocca ambiti e ambienti differenti come aziende, processi, organizzazioni, tecnologia e molto altro ancora.
Cos’è la Digital Transformation?
Con il termine digital transformation (in italiano trasformazione digitale) si indicano un insieme di cambiamenti prevalentemente legati al mondo della tecnologia, cultura, organizzazioni, aziende associati con le applicazioni di tecnologia digitale, in tutti gli aspetti della società umana.
Agendo su questi elementi la digital transformation va oltre la semplice adozione di nuove tecnologie e permette di
erogare servizi,
fornire beni,
far vivere esperienze,
trovare, elaborare e rendere accessibili grandi quantità di contenuti indipendentemente dalla reale disponibilità di risorse (umane, materiali, intellettuali ed economiche, ecc.), creando pervasivamente nuove connessioni tra persone, luoghi e cose.
Il processo di digital transformation o trasformazione digitale è abilitato dallo sviluppo di nuove tecnologie, esso integra e coinvolge tutto l’ecosistema toccato dal processo, incentivando la trasparenza, la condivisione e l’inclusione di tutti i partecipanti.
Questo processo applicato al mondo aziendale permette di agevolare, migliorare e monitora processi e flussi. A tal proposito per incentivare questo importante processo di Trasformazione Digitale il MISE ha emesso un bando a sostegno delle PMI che hanno piani di investimento in ottica Impresa 4.0
Il bando MISE Digital Transform è rivolto a tutte le PMI presenti sul territorio nazionale ed è erogato dal Ministero dello Sviluppo Economico.
Nel dettaglio ne possono usufruire Micro, Piccole e Medie Imprese che
son iscritte e attive nel Registro imprese con almeno 2 bilanci approvati e depositati;
operanti prevalentemente nel settore manifatturiero o nel settore dei servizi diretti al manifatturiero;
con ricavi delle vendite e prestazioni dall’ultimo bilancio approvato e depositato ≥ 500.000,00 euro
non sottoposte a procedura concorsuale;
non in stato di fallimento, di liquidazione anche volontaria, di amministrazione controllata, di concordato preventivo o in qualsiasi altra situazione equivalente secondo la normativa vigente.
L’incentivo presenta una complementarietà con le collaudate misure a sostegno della trasformazione tecnologica e digitale delle imprese italiane.
In particolare l’agevolazione così strutturata supporta gli investimenti in processi di digitalizzazione e in programmi di riorganizzazione delle imprese con adozione di tecnologie all’avanguardia, benché già esistenti sul mercato, secondo il paradigma “Impresa 4.0”; progetti di per sé esclusi, salvo presentino elementi di innovazione nel settore di riferimento, dal credito d’imposta R&S in base alla risoluzione AdE 46/E/2018 e alla più recente risoluzione AdE 40/E/2019.
IBS Consulting è al vostro fianco per poter accedere a questo Bando e permettere alla vostra azienda di essere competitiva all’interno di un mercato che corre veloce verso una Trasformazione Digitale. Contattaci per un appuntamento e scoprire da più vicino come possiamo aiutarti.
12 neolaureati, con un profondo interesse per i processi didigitalizzazione e l’innovazione nel proprio DNA. Un contesto in costante trasformazione e una sfida chiara: immaginare, sviluppare e portare a termine un progetto che trasformi i processi di produzione e l’organizzazione trasversalmente alle diverse aree aziendali.
In un’intervista a Il sole 24 ore, Giuseppe Pasini, Presidente del gruppo, racconta il progetto:
Cerchiamo ragazze e ragazzi che abbiano una particolare propensione alla trasformazione digitale e vogliamo che si impegnino a sviluppare progetti capaci di incidere in modo innovativo sui processi aziendali. È il benvenuto non solo chi ha tra le mani un titolo accademico in materie tecniche, ma anche chi può mettere in un’azienda come Feralpi, internazionale e multi-stabilimento, le proprie competenze scientifiche, sociali o umanistiche.
Il progetto
Il progetto lanciato dal gruppo Feralpi in collaborazione con il Laboratorio RISE (Research and Innovation for Smart Enterprise) dell’Università di Brescia ha l’obiettivo di sviluppare progetti per aggiornare i processi aziendali alle esigenze del presente e del futuro, coinvolgendo in modo trasversale tutte le aree aziendali. Da anni, infatti, il Gruppo ha avviato una strategia di diversificazione, per verticalizzare e internazionalizzare il business, con un sforzo importante dedicato alla sostenibilità economica e all’economia circolare.
Gli e-farmer: i giovani neolaureati
I 12 giovani selezionati saranno divisi in due team, faranno base nella sede del Gruppo a Lonato del Garda e saranno inseriti in una community di giovani che li affiancherà nello sviluppo del progetto. Coordinati da un coach universitario e affiancati da un tutor aziendali i due team avranno sei mesi per sviluppare un progetto da sottoporre alla direzione, che sceglierà una delle due proposte. A questo punto inizierà la seconda fase per i componenti del team selezionato: gli e-farmer lavoreranno per due anni nelle funzioni aziendali per trasformare il loro progetto in realtà, venendo progressivamente integrati.
L’esperienza sarà importante sia per i ragazzi selezionati che per l’azienda: un’esperienza formativa e sfidante per i giovani neolaureati, grazie alla possibilità di unire rigore accademico e pragmatismo tipico del management; un’opportunità per l’azienda di sfruttare lo sguardo e la visione di giovani neolaureati e impattare positivamente sulla catena di produzione del valore aziendale.
Sempre a Il Sole 24 Ore il professore Marco Perona dell’Università degli Studi di Brescia commenta con queste parole il progetto:
Sfruttare al meglio le opportunità della trasformazione digitale non significa solo implementare tecnologie avanzate o macchinari moderni, (…) richiede aziende dotate di nuove competenze tecniche e manageriali a forte matrice digitale. Il progetto e-farmer va esattamente in questa direzione, introducendo in azienda menti giovani e fresche.
Il progetto rientra a tutti gli effetti all’interno degli sforzi che molte aziende manifatturiere, non solo bresciane, stanno facendo per trasformare processi di produzione tradizionali, aggiornandoli a regole e richieste, esigenze e novità aperte dalla rivoluzione digitale.
È in vigore la mini-proroga per l’iper ammortamento dell’incentivo fiscale al 250% relativa alla consegna dei beni materiali e strumentali nuovi legati a progetti di digitalizzazione aziendale (indicati nell’Allegato A della Legge di Bilancio). Con la pubblicazione in Gazzetta del Decreto n. 91/2017, infatti, il termine di consegna è passato dal 30 giugno 2018 al 31 luglio 2018 a patto che si versi un acconto del 20% dell’ordine entro il 31 dicembre 2017.
Le informazioni di seguito richieste devono essere esposte per ogni singolo progetto. Nel caso di più progetti si prega di duplicare le “Schede di Progetto”.
Si precisa che il PIANO NAZIONALE DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) ha come orizzonte temporale il periodo 2021-2026. Il progetto inseriti nelle schede dovranno dunque rientrare nel periodo di validità del PIANO.
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Ogni martedì, dalle 9.00 alle 13.00 e giovedì dalle 14.30 alle 18.30 tramite Skype insieme ad un nostro consulente.
Con l’analisi preliminare della fattibilità, valutiamo gratuitamente se un progetto o un’azienda possiedono i requisiti necessari per partecipare ad un bando o per fare richiesta di uno strumento di finanza agevolata.
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