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Lean management e Trasformazione digitale
Semplificare, snellire, ottimizzare e migliorare le performance dei processi produttivi, commerciali e di servizio/supporto è un tema strategico fondamentale per garantire la massima eccellenza di tutte le attività aziendali. È oggi essenziale, per le aziende che mirano al miglioramento del proprio livello di competitività, rivedere il modello produttivo, applicando le tematiche relative alla gestione strategica delle Operations in termini di logiche, metodologie e strumenti per l’ottimizzazione dei processi.
IBS Consulting & ACF sviluppa progetti in ambito di:
- Lean Management Process Flow;
- Trasferimento tecnologico (ingegnerizzazione e controllo dei processi);
- Introduzione del M.E.S. – Manufacturing Execution System – per la raccolta dei dati di produzione e la schedulazione della produzione;
- Innovazione digitale e Software selection.
L’offerta dei servizi avviene attraverso la mappatura, la misurazione e il ridisegno dei processi aziendali per migliorare l’efficienza operativa delle aziende e l’ottimizzazione del lavoro delle risorse umane attraverso strumenti informatici evoluti e procedure adeguate.
Gli interventi di ottimizzazione promossi da IBS Consulting & ACF possono interessare tutti i reparti e qualsiasi fattore di produzione e di servizio interno alle aziende, al fine di perseguire livelli di saving significativi e una molteplicità di obiettivi.
Up&Up – Agenzia comunicazione Brescia
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